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粵革開展“品質月”活動提高全員責任意識

 

         產品是企業立企的基石,而品質則是這塊基石的品質。今年三月,粵革徐州南海皮廠和港威公司高調開展產品“品質月”活動,突出了特色,辦出了聲勢,提高了全員責任意識。

不放過每個細節

         大規模開展“品質月”活動在徐皮建廠後還是第一次,面對逐漸增多的年輕新員工,全面強化品質意識,保證產品品質,關乎企業的生存和未來發展。公司上下高度重視,活動領導小組由廠長、技術總監、工程師、技術員、工段長組成,各工段分別根據各自實際情況配置相應的品質月活動小組,由工段長、班長、質檢、機長組成,並且每個產品生產操作上責成專職的工程師、技術員全程跟蹤監管。整個活動分三個階段:第一階段,準備動員階段;第二階段,自查互檢階段;第三階段,檢查驗收階段。

         “品質月”活動從最基礎工作抓起,從最微小細節做起,“下一道工序就是客戶,上道工序由我複檢”成為質檢工作的座右銘。311日,四工段手擦員工位傑發現有車皮的流程卡存在異常,立即向班長孫傳銀反映,班長查看後向工程師彙報,經調查是前面工序做完後,放在上面的流程卡因碼車轉動頻繁而遺失一頁。通過自檢互檢,班長立即對流程卡進行了填補,避免了一次因誤導手擦上錯料而造成的品質事故。

         314日,二工段濕配料員工王健在配料過程中發現新領用的PEM和以前領用的化料不一樣(以前的化料是液體狀態,而現在領用的化料成膏狀),他立即停止使用並向班長宋傑反映,班長找來車間技術人員共同查看化料性質,認為該批化料會對產品品質有影響,並把此事反映給技術總監,後查實該批化料不能使用,作退貨處理。

         “品質月”活動採取定期或不定期抽查的形式持續組織開展品質專項檢查,認真查找品質隱患,落實品質管制責任。徐皮廠廠長、活動小組組長張觀潮表示,“在自檢復查中,對品質意識薄弱的,達不到要求的新員工,待崗培訓,直至合格。”

         三工段員工張慧說:“企業品質形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有在生產過程中做到層層把關、點點控制,才能保證產品品質。”

打擂就比基本功

         為提高員工的職業技能,促進大生產中產品品質的提升,在“品質月”活動收尾階段,港威、徐皮兩廠分別舉行大規模的基本功比武——搭碼比賽。活動得到了兩廠員工的積極回應,報名踴躍。在粵海制革近四十道工序中幾乎每一道工序都涉及搭碼,整齊與否、是否有壓褶,直接關係到皮質。要讓200片皮整整齊齊搭在碼架上,並無皺折。比得是技術、力量和速度。不到200平米的徐皮三工段“打擂”台吸引著上百人觀陣,連視窗都擠滿了腦袋。在鼓掌、呐喊聲中,選手激烈角逐,扣人心弦,平時默默無聞的徐皮工廠四工段22歲的小夥子劉茲陽以95869毫秒驚人成績一舉奪魁;卓文、劉崇榮獲二等獎,張磊、邢新德、孫堂榮獲三等獎,港威工廠趙娜榮獲搭碼整齊優秀獎。

         這次比賽營造了以產品品質為首、提高個人職業技能的良好氛圍,把全廠員工的品質意識最大程度強化,把工作激情最大程度激發出來。技術能手的出色表現帶動了許多人,特別是對新員工起到了很好的示範作用,現在各崗位員工搭碼像刀切一樣整齊。談起本次活動,許多管理幹部和員工至今津津樂道,冠軍劉茲陽說:“比賽激發人的潛能,雖然賽前我每天練習搭碼腰酸胳膊疼,但這是基本功,要高標準嚴格要求自己,必須咬牙堅持練好。”          一工段機台長王小權說:“只要我們精心地研究、細心地工作,用心地去完成,就一定能看到稱心如意的品質效果。”

品質在每個人心中

         本次“品質月”活動主題包含三個層面:全面提高產品品質意識和產品品質;規範流程提升品質水準,建立品質保證體系;強化品質製造優質產品。四工段員工張宏亮深有體會地說:“品質是企業之本,是企業發展的命脈,同時也是我們員工的生活保障,是大傢伙兒的飯碗,因此說品質責任重於泰山。” 粵海制革各工段每月都利用週一班前會進行品質總結,及時查找問題,不斷提升產品品質。

只有保質才能保量,才會有市場。通過“品質月”活動的推進,促進了員工品質意識的提高及自檢、互檢、抽檢制度的落實,特別是各工序積極開展以“查品質意識、查標準執行、查品質操作、查品質水準、查保證體系、查現場管理、查產品品質、查品質損失”的“八查”活動,對生產、操作,重點控制及關鍵點進行了全面品質檢查和跟蹤,發現問題,及時解決,使產品品質和皮面利用率不斷提高,產品受到客戶的青睞,在原有基礎上,3月份接到客戶包括新開發的王朝、小S產品在內的共計165萬平方英尺的新訂單。

“品質在我手中,意識在我心中”,品質意識和行動體現在實際工作中的點點滴滴——

三工段皮胚分級工宋園入職徐皮不到兩年,憑著“細心、用心、苦幹”成為多面手,並保質保量完成任務,成為徐皮2011年第四季度品質標兵、今年3月份品質能手。她平均每天面對七、八百片皮嚴格把關,有時一車皮重磨三遍才認為滿意,換砂紙手磨出血泡也不叫苦叫疼。

二工段削勻機長崔奎陽在削皮時發現有輕微的跳刀現象,他不顧個人計件收入的減少,立即停機檢查,發現砂輪有問題,及時找來機修更換。

三工段召開真空崗位專題培訓會,一改以往單手操作,加強雙手使用推板推開皮面,減少邊部死折,確保品質,擴大皮張得革率。

四工段操作機台前的碼單架子上都掛著雞毛撣,要求員工在操作中時刻注意皮面衛生。

片皮工序承包人謝七生在給工人保底工資的情況下,每天還片兩鼓打底皮從沒怨言,為了確保品質,他安排專人打卡尺,同時自己還親自在現場查看,唯恐片皮厚度不均勻造成品質事故。皮張的破損情況較以前也大大減少,報廢皮基本為零。

據張觀潮介紹,“品質月”活動花費不多,但收效不錯,全面提高全廠員工的品質意識,特別是新員工的品質意識;規範了我們生產操作技術的標準和要求,通過好的、典型的操作標準,把原來舊的不良的習慣改過來。

粵海制革上下表示,將以“創造優質品質品質”為契機,進一步發揮品質管制組織機構的作用,形成健全的品質管制組織體系,保證品質管制體系持續有效的運行。(趙啟民)

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